Stratégie

AVANT TOUTE CHOSE

Votre stratégie de croissance 360 c'est...

Acquisition

L’art d’attirer les bons prospects et de les convertir en opportunités.

Cela passe par une stratégie cohérente entre marketing et commerciaux : générer du trafic qualifié, capter l’attention avec du contenu pertinent, engager via des campagnes ciblées, puis transformer grâce à un suivi commercial efficace. L’objectif : créer un parcours fluide, mesurable et aligné sur vos objectifs business.

Posséder une vision claire du parcours d'acquisition des leads
Activer & prioriser les leads dans la base de données avec l'automatisation
Aligner les équipes marketing & sales pour mener des actions communes
Mesurer la performance 24/7 afin de concentrer les efforts sur les leviers les plus rentables

Prendre RDV

Conversion

Le moment où il faut transformer l'essai.
C’est là que l’alignement entre vos contenus, vos offres et votre discours commercial fait toute la différence. Optimisation des pages clés, étapes de ventes précises, séquences de relance personnalisées : chaque interaction est conçue pour faire passer vos prospects à l’étape suivante. Le but ? Maximiser le taux de transformation tout en offrant une expérience fluide et engageante.

Construire un cycle de ventes adaptés au processus d'achat
S'assurer de concentrer ses efforts commerciaux sur des deals engagés
Maîtriser ses prévisions business et les revenus associés aux opportunités
Passer de la vente opportuniste à un système de vente alimenté sur la durée

Prendre RDV

Rétention

C’est ce qui transforme un client satisfait en client fidèle, voire en promoteur.
Elle repose sur une relation continue, personnalisée et à forte valeur ajoutée : onboarding soigné, suivi proactif, support réactif, enquêtes de satisfaction, contenus exclusifs… Chaque interaction renforce la confiance et favorise l’upsell ou le bouche-à-oreille. Parce qu’un client qui reste, c’est un client qui vaut plus — et plus longtemps.

Multiplier les sources de revenus avec de l'up-sell et du cross-sell
Adopter une stratégie d'expérience client fluide, et complète
Soigner la délivrance du service et/ou produit vendu avec un niveau de standard élevé
Gagner des points de croissance face aux concurrents sans investir dans des leviers business incertains

Prendre RDV

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CE QUI EST (TROP) FRÉQUENT

Les symptômes traditionnels qui freinent votre stratégie

Ce sont les retours d'expériences les plus souvent exprimés lors du premier appel de découverte.

“Je n'arrive pas à détenir un reporting clair de nos résultats, et de ce qui est fait par les équipes”

“J'aimerais développer l'entreprise mais je possède trop peu de données pour appuyer ma décision”

“J'ai plusieurs membres de mon équipes pour qui les informations clients sont dans leur boîte e-mail”

“On passe une demi-journée par semaine minimum à saisir, vérifier, et analyser des données manuellement”

“Pour l'instant je n'ai pas de visibilité sur les leviers les + rentables d'acquisition clients”

“Je dois payer ou passer par une agence à chaque modification souhaitée sur nos outils”

“Je souhaite racheter d'autres entreprises, vendre ou transmettre l'existant, mais je n'arrive pas à capitaliser sur la donnée”

NOTRE RECOMMANDATION

Construire une source de vérité solide

Avant

Après

Les informations clients sont dans les e-mails et les pièces jointes des collaborateurs

Chaque e-mail, appel, réunion, pièces jointes sont visibles dans les fiches d'informations

J'estime mon chiffre d'affaires et ma rentabilité selon la dynamique du marché et des demandes entrantes

J'identifie les leviers profitables et j'établis une approche commerciale adaptée pour lisser la génération d'opportunités business

Je possède un reporting actualisé 1 fois / semaine pendant la réunion hebdomadaire ou 1 fois / mois lors du CODIR/COMEX

Je pilote à tout moment les résultats et l'activité des équipes avec des tableaux de bords hebdomadaire/mensuel/annuel actualisés 24/7

Mes équipes dédient 20% de leur temps à des tâches manuelles de saisie de données (déjà existantes)

J'automatise toutes les saisies de données manuelles à faible valeur ajoutée, et j'offre + de temps à mes équipes afin d'atteindre les objectifs

Je croise plusieurs fichiers Excel et je développe des formules complexes pour obtenir le ROI de mes actions

Je vois l'évolution de mon ROI en temps réel 24/7

RÉALISEZ CET EXERCICE D'UNE HEURE EN INTERNE

Stratégie = Aligner vos équipes

Mapper (toutes) les étapes du parcours client

Superposer cela avec le data-model / étape

Analyser les frictions à éliminer

Fédérer une équipe solide autour de ce projet

Nous sommes très contentes au Women Sales Club d'avoir travaillé avec Yes We Sales pour la migration et mise en place de notre CRM HubSpot. L'équipe et en particulier Isabelle est très réactive. Je recommande à 100% !

Jade Nourisson Co-fondatrice

Yes We Sales a rapidement compris les besoins de notre société en termes de personnalisation du CRM. Ils sont force de proposition et de bons conseils, disponible en dehors des créneaux de formation programmés. Les supports de formation partagés sont très utiles.

Tamzin Bourgier Responsable communication

Yes We Sales nous a accompagné sur la migration vers HubSpot depuis notre ancien CRM. Le challenge était de taille, car l'historique n'était pas simple à appréhender et la qualité de la donnée n'était pas toujours au rendez-vous. Le challenge a été réussi et nous avons maintenant un système HubSpot fonctionnel et efficace. Merci !

Guillaume de Menou Sales Manager

Isabelle se distingue par sa grande réactivité et sa disponibilité, ce qui est très appréciable. En plus de cela, sa maîtrise approfondie de HubSpot est évidente. Elle est capable de proposer des solutions pertinentes et adaptées à chaque situation. C’est une consultante compétente et fiable, et je suis très satisfait de son travail. Merci encore, Isabelle !

Edouard Ducray Cofondateur

Bienséance, écoute, professionnalisme, patience, empathie, Romain PETEL est une personne qui a toutes ces qualités et nous a permis de prendre en main le logiciel, d'arriver à l'utiliser rapidement et avec sérénité. Il a toujours essayé de trouver une solution à nos nombreuses questions et nous avons pu nous approprier pleinement ce logiciel. Merci encore Romain pour votre savoir faire et savoir être.

Valérie Hauvuy Responsable événementiel

DU CONCRET, NOUS EN AVONS

On répond à vos questions ?

On vous aide à y voir clair en 45 minutes : vos besoins, votre organisation, votre potentiel, vos freins.

Pas de blabla, juste un échange concret pour valider le fit. Sujets de discussions possible :

Sales Operations & Sales Management
Marketing Revenue
Architecture SI optimisée
Stratégie d'acquisition, conversion, rétention

Si nous ne sommes pas un bon fit, on vous le dira.

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